Vier
gulden regels voor koppels die samenwerken
Elk een welomschreven rol Bij het omschrijven van de taken van elke partner
is het van belang rekening te houden met diens natuurlijke vaardigheden. De verplichtingen
die elk van beide partners op zich neemt, moeten ook evenwichtig verdeeld zijn.
Laat de idee varen dat u alles met zijn tweeën moet doen. Respect
voor mekaars werk Zodra de taken toegekend zijn, is het essentieel dat elk
van beide partners op zijn of haar werkterrein wordt beschouwd als een professional.
Daarom moet elk van beiden zich vrij kunnen organiseren, rekening houdend met
de gemeenschappelijke organisatie uiteraard. Respecteer de verzoeken van uw partner
om zijn of haar werk te vergemakkelijken (bv. onkostennota's in de rode map, geen
afspraken of leveringen vóór of na een bepaald uur
). Bemoei
u niet met het vakgebied van uw partner (tenzij die daar zelf om vraagt) en kom
uw eigen verplichtingen en beloften na. Een
confrontatie is gezond Kost wat kost een conflict willen vermijden, is verkeerd.
Het is van doorslaggevend belang dat u op professioneel vlak de confrontatie durft
aan te gaan, dit om te vermijden dat deze conflicten aanleiding geven tot ruzies
in de privé-sfeer. Sluimerende conflicten tussen echtgenoten hebben een
ongelooflijk negatieve impact op de andere leden van het team. Heb dus het lef
om de situatie uit te klaren, zelfs in het bijzijn van anderen. Duidelijkheid
in de organisatie en in de professionele communicatie zal leiden tot meer harmonie
in uw privé-leven. Soms
is het verboden te werken Werken met uw partner betekent nog niet
dat u uw weekends moet doorbrengen met uw werk en moet gaan slapen met uw werk.
U moet echt momenten plannen waarop praten over het werk verboden is. Elke partner
zal zichzelf daar beurtelings met een vleugje humor op wijzen. Dit is de enige
manier om elkaar niet enkel als collega's te zien en om uw gezinsleven
en uw leven als koppel te vrijwaren. Deze momenten van herbronning stellen u in
staat om de situatie anders te bekijken, om opnieuw een visie te ontwikkelen en
om de afstand te bewaren die nodig is om richting te geven aan uw bedrijf.
|