Wanneer de situatie die voor verandering of verbetering vatbaar is, nogal vaag of algemeen is, moet u dit trucje eens proberen: gebruik beeldspraak om de gewenste evolutie te omschrijven.

1. Denk aan de huidige toestand ('A') en vraag u het volgende af:
“Als de toestand een dier was, dan zou het gaan om...”
Noteer uw antwoord en doe de oefening vervolgens over voor de volgende categorieën: “Als de toestand een plant, een transportmiddel, een instrument, een wapen, een bekende persoon, een levensmiddel of een gerecht was, dan zou het gaan om...”
Voorbeeld: onze interne communicatie lijkt op een slak, een kruiwagen, een overlevingsrantsoen...

2. Denk nu aan de gewenste toestand ('B') en maak gebruik van dezelfde categorieën als daarnet:
Voorbeeld: onze interne communicatie zou een panter, een metronet of een minestrone moeten zijn.

3. Herlees nu de voorbeelden die u hebt gekozen voor toestand 'A' en vraag u af welke kenmerken ze oproepen
Voorbeeld: onze interne communicatie is rudimentair, traag, minimaal, weinig aantrekkelijk...

4. Roep u nu ook de kenmerken van de gewenste toestand 'B' voor de geest
Voorbeeld: onze interne communicatie zou soepel, vloeiend, snel, pluriform, kleurrijk en aantrekkelijk moeten zijn.

5. Ga tot slot op zoek naar antwoorden op de vraag: “Wat kunnen we doen om te evolueren van toestand 'A' naar toestand 'B'?”

Deze methode om de dingen voor te stellen levert nóg meer op wanneer u ze toepast in teamverband, want dan onthult ze meteen ook de verschillen en gelijkenissen in perceptie door uw teamleden.